Un de vos rôles clés en tant que leader consiste à gérer les talents dans le but d'aider à la réalisation de la stratégie d'affaires de l'entreprise, en ayant les bonnes personnes, au bon endroit, avec les bonnes compétences, au bon moment.

Vous trouverez, dans la présente section, des ressources de leadership pour vous aider à guider et à appuyer la croissance professionnelle et la planification du développement de vos employés.

Suggestions de ressources :

1. Le développement planifié : cours en ligne
2. Les meilleures ressources de leadership - Centre virtuel de ressources sur le leadership
3. Mobilité professionnelle - Votre rôle en tant que cadre embaucheur
   
   

1| Le développement planifié : cours en ligne (L662)

Ce cours vise à aider les leaders à accompagner leurs employés dans la réalisation d'un plan de développement.

Durant le cours, le gestionnaire sera :

• renseigné sur les défis que posent les plans de développement et leur importance;
• formé relativement aux étapes à suivre pour aider les employés à élaborer leur plan de développement.

Le cours Le développement planifié comprend trois leçons, ainsi que d'un pré-test et un post-test.

Ce cours s'adresse principalement aux gestionnaires des centres de Contact Clients du Marché Consommateurs, mais il peut être utile à n'importe quel leader.

Vous pouvez vous inscrire à ce cours gratuit en visitant le CCD à l'adresse : https://bce.technomedia.ca/.

Bonne formation!

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2| Les meilleures ressources de leadership - Centre virtuel de ressources sur le leadership

Le Centre virtuel de ressources sur le leadership (VRL) vise à fournir à tous les employés de Bell l'accès à une gamme complète de ressources qui appuient le leadership dans l'entreprise.

Explorez le VRL, vous y trouverez entres autres les sites informatifs ci-dessous qui vous renseigneront sur des sujets liés à la carrière et au développement :

Créer de la valeur pour l'employé

Ce site vise à fournir aux leaders de Bell :

• des stratégies pour accroître la satisfaction des employés;
• des outils pour évaluer leurs compétences interpersonnelles;
• de l'information pour accroître l'engagement des employés;
• de l'information sur le roulement du personnel et ses coûts, et des recommandations.

Et beaucoup plus!

Développer le talent

Ce site vise à aider les leaders de Bell en :

• aidant les employés et les leaders au chapitre de la croissance et du développement. Vous y trouverez des articles tels que : « Critères de promotion, Suis-je prêt à diriger d'autres personnes? »;
• expliquant le processus de gestion des talents à Bell;
• fournissant de l'information et des outils sur les diverses composantes de la gestion des talents.

Et beaucoup plus!

Pour perfectionner vos compétences de leadership, visitez le Centre virtuel de ressources sur le leadership aujourd'hui! Le Centre est également accessible par l'entremise du CCD.

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3| Mobilité professionnelle - Votre rôle en tant que cadre embaucheur

Comment vous pouvez appuyer le développement des employés en tant que cadre embaucheur : Pensez toujours aux Gens de Bell d'abord. C'est notre philosophie de recrutement - notre engagement à embaucher, déployer, promouvoir, former et perfectionner les employés de Bell D'ABORD, avant d'embaucher à l'externe. Cette initiative appuie la croissance professionnelle et le développement par la mobilité professionnelle.

Si vous êtes à la recherche de candidats pour combler un poste, votre rôle en tant que leader consiste à étudier les compétences, les connaissances et le potentiel de nos employés - pouvez-vous former l'employé afin qu'il remplisse avec succès les fonctions de ce poste?

Visitez le site Web Carrefour du recrutement vous y trouverez les lignes directrices et les ressources dont vous avez besoin, que vous soyez à l'étape du recrutement, de la sélection ou de l'embauche de votre processus de recrutement.

Pour en savoir plus sur l'initiative Les gens de Bell d'abord, veuillez visiter notre site Web à l'adresse : Gens de Bell d'abord.

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